【董事长致词】

2010年是奔腾企业口号更改为：让科技更懂你。

奔腾的家电产品强调尊重人性，开发出来的产品并非来自毫无根据的想象，而是首先倾听用户的心声，了解用户的需求，“懂你”是富有人情味，令人感动的词，使冷冰冰的技术一下子闪现人性的光辉。

新的口号的确立，揭示奔腾新的开始，要求公司上下全体员工统一思想，聚集力量。随着市场复苏，再加上奔腾长期的积累，2010年奔腾要大有作为。面对2010年机遇，我们首先要理清该干什么，该怎么干，如何把握新起点和跨越新未来。

电器年度工作导向：精工细作，聚焦核心，长远布局

精工细作——实行预算管理，通过预算制度执行各部门的财务考核，优化资源配置，提升管理绩效。

市场聚焦——首先强调加强执行力，必须把市场聚焦落实到位，把所有的资源集中聚焦到重点市场；产品聚焦要锁定电饭煲、电压力煲，把煲类产品作为2010年做大做强的主力，全力推进煲类产品发展，集合运用高精尖技术，包括一些专利技术，把煲类产品打造成行业领先产品；人员同样要高度聚焦，集中公司优势人力资源，统一思想，为公司战略发展目标聚集力量。

长远布局——大视野，是企业的长远发展的保障，企业具有大视野才能有大作为，奔腾的视野要放眼全球；长远性，是企业长期发展战略，不是盯着眼前利益，而是放眼未来、决胜未来；不急躁，不盲目，耐得住寂寞，为实现最终的目标而努力。

电工年度工作导向：紧抓机遇，应用核心技术，发挥成熟行业队伍优势

抓住市场机遇——国内外竞争对手已经非常重视奔腾的发展，都把奔腾当作最大的竞争对手，所以我们要把握住机遇，把握住市场空间和品牌发展趋势，做出优秀业绩。

应用核心技术——新产品新技术的发展进步，增强产品竞争力。市场当前还是良性的，有足够的市场空间和利润空间，大力推进品牌发展，把握强劲的品牌发展趋势，利用核心技术优势，整合全部资源，推出行业领先高性价比产品。特别是奔腾刀头研发技术和生产能力，发挥出自身优势。

   发挥成熟行业队伍优势——奔腾拥有成熟的营销团队和研发团队，要精编队伍，细化渠道，加强产品核心竞争力。